CASE STUDY DI UN WEBINAR ORGANIZZATO DA LINKEDIN

Il webinar “Noi restiamo a casa.. a lavorare Smart!”, tenutosi martedì scorso, è stata un’occasione di incontro e di scambio tra diverse aziende italiane, che ci ha consentito di far emergere l’importanza delle capacità di adattamento e di flessibilità in un momento così complicato, e ci ha fatto riflettere sul significato del lavoro e della comunicazione SMART.

Durante il webinar, Geopharma ha avuto l’occasione di raccontare le misure adottate per cercare di fronteggiare questo momento delicato e le strategie messe in campo per poter fare di questo problema un’opportunità.
Il progetto formativo, previsto in un tempo prolungato, è stato svolto durante queste settimane. Sono subito state organizzate, quindi, diverse attività e webinar formativi sulle tecniche di comunicazione e su temi principali quali la leadership e il coaching, che hanno coinvolto tutti i dipartimenti e tutti i collaboratori dell’azienda, dagli informatori alle figure manageriali, al personale di sede.
Dal punto di vista della comunicazione, invece, stiamo costantemente informando tutti i nostri dipendenti e collaboratori in tempo reale circa la situazione Covid-19.
Il continuo scambio di informazioni tra i differenti dipartimenti aziendali, di feedback e di esperienze tra persone con una seniority diversa e collaboratori provenienti da diverse parti di Italia, inoltre, ha fatto sì che lo scambio non fosse solo a livello esperenziale, ma anche a livello culturale.
Risulta evidente come questa situazione stia fortemente solidificando i rapporti tra i nostri collaboratori, favorendo il team building e rafforzando la capacità di lavorare in team, oltre a rafforzare il senso di appartenenza nei confronti dell’azienda.